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游學(xué)心得摘錄

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采購中心梁春蘭：

在本次幸福之旅中，學(xué)習(xí)感悟特別特別多：

使命的力量：感恩寧總關(guān)于金天下使命的力量以及支爍博總關(guān)于落地踐行的分享，崗位沒有高低貴賤之分，無論是導(dǎo)游還是司機(jī)，皆是平凡的工作，只要找到工作的目的和意義，用心、熱愛，就能給公司乃至社會創(chuàng)造不平凡的價(jià)值！一生一世只干一件事，專注崗位價(jià)值，深耕專業(yè)領(lǐng)域，成就非凡人生！車隊(duì)蛻變的故事，“車還是那些車，司機(jī)還是那些司機(jī)”，之所以能破繭成蝶變的是管理者，變的是思維，如何調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的積極性，激發(fā)大家的工作激情以及為夢而戰(zhàn)的熱情是我們該思考和突破的。

團(tuán)隊(duì)的力量：桂林千古情的觀賞，讓我深感一個成功作品的背后離不開團(tuán)隊(duì)成員的努力！從演員的每一個動作，再到所有演員合演匯聚成節(jié)目，再到幕后音控，燈光師，舞臺控制等，每一個崗位的脫節(jié)都會給節(jié)目帶來致命的影響！如同我們制造的高品質(zhì)產(chǎn)品，挑戰(zhàn)的高目標(biāo)，需要價(jià)值鏈上每一位成員的十分投入，全員凝成一股繩，以目標(biāo)為導(dǎo)向，高效協(xié)同，踐行高品質(zhì)制造，捍衛(wèi)高目標(biāo)，構(gòu)筑百年新陽！
當(dāng)下的行動：捍衛(wèi)高目標(biāo)——采購成本低減，百日奮戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，持續(xù)深挖采購成本，為客戶創(chuàng)造價(jià)值！以質(zhì)量四大支柱為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，持續(xù)夯實(shí)高品質(zhì)發(fā)展根基！接下來，我將持續(xù)用感恩心、敬畏心、利他心來自鑒及引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，做好質(zhì)量的根基，照亮他人溫暖自己！
桂林山水甲天下，把美帶回家，讓愛傳出去！持續(xù)幫助職工成功，幫助客戶成功，幫助供應(yīng)商成功。用愛，讓技研新陽因我而更美。

新技電子王閩肖：

感恩公司組織使命之旅，感恩金天下寧總、支總利他無私分享，感受最深的是金天下團(tuán)隊(duì)對工作的熱愛和堅(jiān)持，持續(xù)圍繞客戶幸福和職工幸福努力奮斗，持續(xù)挑戰(zhàn)高目標(biāo)。讓我內(nèi)心充滿了能量，只要心中有目標(biāo)，就沒有達(dá)不成的事。23年我們第四季度的奮斗目標(biāo)是：①標(biāo)工每月提升不低于4%；②標(biāo)工分析→讓標(biāo)工回歸合理，每周持續(xù)公布各巴賽馬PK、數(shù)據(jù)驅(qū)動效率管理；③制定培訓(xùn)計(jì)劃，深入到各巴，為管理層培訓(xùn)15大模式和22大工具，員工/組長層圍繞標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)完成度診斷浪費(fèi)識別、改善，覆蓋率不低于65%。

我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)努力奮斗，聚焦為客戶創(chuàng)造價(jià)值，高效協(xié)同，打造有成效的奮斗團(tuán)隊(duì)，作為NPC單位做好服務(wù)生，服務(wù)好每一個巴！

液晶事業(yè)部黃四梅：

此次沉浸式游學(xué)讓我充分感受到了使命的力量，接下來的干法是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為我的使命和責(zé)任，做現(xiàn)場的責(zé)任者：①打造可直接營業(yè)的現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)行業(yè)NO.1:夯實(shí)現(xiàn)場根基，圍繞質(zhì)量四大支柱、開展“315練內(nèi)功之法，做好人員的多能化，全能化以及TPS改善活動；②打造均衡化生產(chǎn)的現(xiàn)場：積極和生管團(tuán)隊(duì)一起，聯(lián)動JDI生管，結(jié)合出貨需求，材料調(diào)達(dá)等方面，實(shí)現(xiàn)車載的均衡化生產(chǎn)，仕掛管理下降30%；③每日讀書活動的持續(xù)開展：知識產(chǎn)生力量，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自主獲取力量和學(xué)習(xí)的能力，明確讀書的目的和意義，帶動團(tuán)隊(duì)成員一起成長，踐行，為使命必達(dá)而努力奮斗！

愛電電子李偉紅：

感恩公司的大愛及各位領(lǐng)導(dǎo)的加持與引領(lǐng)，三天的幸?！靶摹敝?，從內(nèi)心感悟金天下的使命的力量及桂林山水大自然的美與能量，讓我更加堅(jiān)決信念、通過以下3點(diǎn)挑戰(zhàn)高目標(biāo)，目標(biāo)必達(dá)！

①練內(nèi)功：通過1個抓手，以QC工程表為標(biāo)準(zhǔn)制定每日的巡視計(jì)劃進(jìn)行工程診斷，從而達(dá)成問題0化，助力達(dá)成10-12月社外投訴0件；②結(jié)合質(zhì)量四大支柱，通過專業(yè)的質(zhì)量技術(shù)，自身學(xué)習(xí)五大工具，并在全新系列新機(jī)種導(dǎo)入試作中100%徹底實(shí)踐，從“管理方法和技術(shù)手段”面改進(jìn)，達(dá)到專業(yè)的質(zhì)量策劃與分析改正能力，真正從傳統(tǒng)的“救火”轉(zhuǎn)變到系統(tǒng)的質(zhì)量預(yù)防，確保全新系列新機(jī)種試作全面成功，并順利進(jìn)入量產(chǎn)；③把“愛”帶回家，燃燒自己的熱情，時刻同身邊的伙伴們傳遞正能量、傳遞愛，讓每位家人都敬畏自已的工作、敬畏品質(zhì)、敬畏客戶！

我們一起踐行使命，挑戰(zhàn)高目標(biāo)，目標(biāo)必達(dá)，幸福綻放！

新技電子黃仁美：

寧總溫暖又充滿力量的分享，潘導(dǎo)對“書中自有顏如玉”耳目一新的詮釋，讓人如夢初醒，原來一直苦苦找尋的“玉”原來近在眼前，當(dāng)你用知識和智慧來雕琢自己，自然而然你就成那“如花似玉”?；叵霌?dān)當(dāng)H社生管，何嘗不是一段雕琢成玉的過程呢，感恩客戶，公司，上長，同事，一切都是最好的安排，成就了一個更優(yōu)秀的我！接下來我的干法：挑戰(zhàn)高目標(biāo)——單位小時附加值比22年提升20%。強(qiáng)化客戶關(guān)系，努力爭取擴(kuò)大H社據(jù)點(diǎn)訂單，讓新技成為H社不可替代的EMS工廠。